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加強和落實建筑施工企業(yè) 全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制之我見
發(fā)布時間：2018-04-18
山東榮城建筑集團有限公司
倪積林 鞠世檔
文章摘要：完善和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重中之重，是從根本上防止和減少生
產(chǎn)安全事故的關(guān)鍵所在。
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場 全員安全生產(chǎn) 責(zé)任制 管理
建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作在所有行業(yè)中應(yīng)屬于重災(zāi)區(qū)，原因不外乎如下幾點：野外作業(yè)，繁重體力勞動，高空施工，且技術(shù)含量低，導(dǎo)致從業(yè)人員文化程度差，綜合素質(zhì)弱，接受新知識新技術(shù)的能力有待提高，許多從農(nóng)村出來的從業(yè)人員四處流動，難以形成真正的產(chǎn)業(yè)工人。綜上所述，杜絕減少建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故須有的放矢，要針對行業(yè)特點出重拳，下猛藥，內(nèi)外兼治方奏成效。完善和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重中之重，是從根本上防止和減少生產(chǎn)安全事故的關(guān)鍵所在。本文試圖就此問題，談一談個人的看法。
首先要明確建筑施工企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
崗位是建筑施工企業(yè)安全管理的基本單元，各建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)各類崗位人員的崗位工作內(nèi)容，結(jié)合不同崗位實際制定全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立考核評價體系，保證相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任可執(zhí)行、可考核，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)全鏈條責(zé)任實名追溯。
(一)明確企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。按照黨政同責(zé)的要求，企業(yè)董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織全面落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確細(xì)化《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的各項職責(zé)。
(二)明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，根據(jù)企業(yè)工作分工，具體明確和細(xì)化安全生產(chǎn)工作分管負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。
(三)明確企業(yè)職能部門及其負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)本企業(yè)的職責(zé)分工，明確各職能部門負(fù)責(zé)人為該部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。明確企業(yè)黨辦、工會、共青團等工作部門及負(fù)責(zé)人在企業(yè)安全文化建設(shè)、宣傳教育、法律法規(guī)執(zhí)行等方面的監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任，以及組織開展群眾性隱患排查治理等方面的責(zé)任。其中，本企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織檢查在建項目安全生產(chǎn)管理情況，重點檢查項目負(fù)責(zé)人、項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況，處理在建項目違規(guī)違章行為，并記入企業(yè)安全管理檔案。
(四)明確項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和項目實際情況，明確本企業(yè)的項目負(fù)責(zé)人對項目安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，細(xì)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
(五)明確其他各類從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)本企業(yè)的實際，由各職能部門、項目部、生產(chǎn)車間組織明確細(xì)化各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全操作規(guī)程，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人。特別要明確企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及企業(yè)一線操作人員的隱患排查、應(yīng)急處置等方面的責(zé)任。
其次是健全完善建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)基本制度
建筑施工企業(yè)要嚴(yán)格按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》的規(guī)定，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)制度、安全生產(chǎn)管理組織與責(zé)任體系制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費用管理制度、施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護(hù)用品安全管理制度、安全技術(shù)管理制度、分包(供)安全生產(chǎn)管理制度、施工現(xiàn)場安全管理制度、消防安全管理制度、應(yīng)急救援管理制度、生產(chǎn)安全事故報告和處理制度、安全檢查和改進(jìn)制度、安全獎懲和考核制度等安全生產(chǎn)基本制度，并重點健全完善以下制度：
(一)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。主要是建立以崗位安全績效考核為重點、以落實崗位安全責(zé)任為主線、以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，加大安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)等考核中的比重，對于重大責(zé)任事項實行“一票否決”。
(二)健全完善安全生產(chǎn)例會制度。主要是健全完善企業(yè)、分公司定期安全生產(chǎn)例會制度、年度安全生產(chǎn)工作會議制度、班組班前會安全例會制度、項目部周安全例會制度，定期研究、分析、布置安全生產(chǎn)工作。
(三)健全完善安全生產(chǎn)檢查制度。主要是健全分公司安全生產(chǎn)月度檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)季度大檢查、復(fù)工前安全生產(chǎn)大檢查等制度，以及項目部安全生產(chǎn)周檢查、安全生產(chǎn)日巡查制度和施工作業(yè)的班組班前、班中、班后安全生產(chǎn)檢查、重點部位和環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)檢查等制度，對各類檢查的頻次、重點、內(nèi)容提出要求，檢查情況要登記在冊。
(四)健全完善設(shè)備安全管理制度。主要是完善設(shè)備選型、采購、租賃、安裝、檢測、驗收、使用、維護(hù)保養(yǎng)制度，及時消除設(shè)備運行中存在的缺陷和隱患，確保設(shè)備安全完好，并適時對設(shè)備進(jìn)行淘汰和更新。
(五)健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度。主要是健全建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目負(fù)責(zé)人、項目部其他管理人員現(xiàn)場帶班制度，立足現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并據(jù)實做好交接班工作。
(六)健全完善安全生產(chǎn)民主管理監(jiān)督制度。主要是對企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件、安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核結(jié)果、安全生產(chǎn)投入、重大隱患治理、安全生產(chǎn)形勢等情況以適當(dāng)方式向員工公開，接受員工監(jiān)督。充分發(fā)揮班組安全管理監(jiān)督作用。保障工會依法組織員工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)員工安全生產(chǎn)合法權(quán)益。
其三是強化主管部門監(jiān)督檢查
各級建設(shè)主管部門要增強責(zé)任意識，加強監(jiān)督檢查，督促施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，推動企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
(一)督促建筑施工企業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。督促企業(yè)按照相關(guān)法規(guī)要求，建立和完善崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，編制崗位安全責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和目錄，做到所有從業(yè)人員都有明確的崗位，所有崗位都有明確、清晰的安全生產(chǎn)職責(zé)。
(二)強化建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)。督促企業(yè)在每年年初制訂本年度各類人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，分類組織實施，并建立培訓(xùn)檔案。加強對建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的培訓(xùn)教育，使其真正具備崗位所要求的資格、知識和能力水平。督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行可視化安全技術(shù)交底制度。
(三)積極開展建筑施工企業(yè)幫扶引領(lǐng)。建設(shè)行政主管部門堅持每年召開一次現(xiàn)場觀摩會，發(fā)布安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗介紹視頻。有關(guān)部門要積極采取政府購買技術(shù)服務(wù)、聘請專家等方式，加強對建筑施工重大危險源、工程建設(shè)重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，匯總共性問題，研究落實整改工作。可選擇具有代表性的企業(yè)開展全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制創(chuàng)建試點，實施典型引路、對標(biāo)整改，整體推動建筑施工企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
(四)實施嚴(yán)管重罰和懲防并舉。堅持開展建筑施工安全生產(chǎn)“嚴(yán)管重罰”活動，定期曝光嚴(yán)管工程，嚴(yán)格落實重罰措施。認(rèn)真實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件動態(tài)管理，建立健全“綠、黃、紅”三色監(jiān)管制度。研究建立安全生產(chǎn)失信懲戒機制，定期向社會公開企業(yè)“黑名單”，依法依規(guī)嚴(yán)格采取限制或禁入措施。
近年來，建筑施工企業(yè)重大安全事故頻繁發(fā)生，其原因是多方面的。對建筑施工企業(yè)來講，提高施工企業(yè)的安全管理和技術(shù)水平，提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，加大安全管理投入力度，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，提高職工安全意識，完善和落實全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制已刻不容緩。只有這樣，才能減少和杜絕重大安全事故的發(fā)生，促進(jìn)施工生產(chǎn)的健康發(fā)展。
上一條：沒有了
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