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創業路上做先鋒——榮城建筑集團石島公司經理連華峰事跡介紹

發布時間：2018-04-18

　　2005年接任山東榮城建筑集團石島有限公司經理的連華峰同志，以十年磨一劍的精神，把石島公司打造成為區域強企、納稅大戶，經營業績在集團公司內部始終處于領先地位，被石島管理區黨委政府授予誠信示范企業榮譽稱號。而與其輝煌的經營業績相比，連華峰同志為人親和，低調內斂，不事張揚，在干部職工中享有較高威望。

　　以為人親和的人格魅力影響帶動群眾。連華峰同志從事多年的財務工作，2005年從財務科長崗位上被破格提拔為公司經理，用他自己的話來說就是“半路出家，外行領導內行”，所以深感使命光榮的同時，也深知責任重大。他深入施工第一線，以談心的方式征求群眾意見，又先后走訪合作單位，征求建設單位的意見和建議。在此基礎上，他考察了多名后備干部，向集團公司推薦提拔了兩名年輕技術管理骨干擔任副手。這兩名副經理懂生產，會管理，有魄力，敢創新，以驕人的業績驗證了連華峰那雙識人的慧眼。連華峰同志嚴以律己，寬以待人。職工家中有困難，他想方設法幫助解決，職工身體不好，他都盡量給安排力所能及的工作。2013年，職工王詩信的妻子遭遇車禍腿部骨折，出院后仍行動不便，兒子還在哈爾濱上學。在工地上班的王詩信不好意思總請假，但家中妻子又需要人照顧，急得他團團轉。熱心的工友就向連華峰反映這一情況。連華峰調查屬實后立即安排他到門衛工作，以方便他機動掌握工作時間。后來連華峰還幫助辦理低保手續，把老王感動的一提起來就流淚。

　　以敢為人先的創新精神凝聚發展共識。2008年以來，受國際金融危機及國內調經濟控政策影響，建筑市場起起伏伏，競爭愈演愈烈，狼多肉少局面始終沒有改變。為沖出重圍，保證發展不滑坡，連華峰在全面加強工程質量管理，以精品塑品牌，以品牌樹形象，增強企業競爭力的同時，調結構，轉方式，挖潛能，將原有的六個項目部縮減成五個，有效增強了各項目部的綜合能力，施工能力得到了極大的提高。根據本地施工活源少的實際，連華峰又把目光轉向威海市場，親自到威海各區考察走訪了眾多政府相關部門和企業，并中標承攬了由28棟住宅樓組成的威海嘉禾花園住宅小區工程，徹底改變了工程任務不足的局面，保證了石島公司經濟效益在市場疲軟最嚴重的年份里也沒有滑坡，得到了集團黨委的表揚和肯定。 2015年，連華峰同志提出了“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制添活力，降本增效求發展”的工作思路，取得了顯著成效。一是經濟效益大幅增長，各項經濟技術指標均創歷史最好水平，名列集團公司前茅。二是市場競爭能力得到增強，全年共承建工程42個，總建筑面積27.69萬㎡，增長23%。三是工程質量繼續穩步提高，有2項工程被評為山東省主體結構優，工程質量合格率始終保持在百分之百。四是以人為本，狠抓安全，標準化施工能力顯著增強。全年杜絕了重大傷亡事故，創省級安全文明示范工地1個，威海市文明工地2個。

　　同時，公司堅持以人為本，加強用工管理，在不斷改善勞動環境，減輕勞動強度的基礎上，千方百計為農民工解除后顧之憂，從不拖欠農民工工資，有效地調動了農民工的積極性。五是加強黨的隊伍建設，充分發揮支部的戰斗堡壘作用，開展崗位上的共產黨員和黨員下基層、上一線、走訪困難職工活動，把黨小組建立在工地上，以黨員干部的先鋒模范作用來影響和帶動企業凝聚力、向心力和戰斗力的增強，使石島公司的各項工作都走在集團公司各單位前列。自2011年來，每年都被石島管理區黨委政府授予誠信示范企業和創業明星企業榮譽稱號。

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